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[创业之路-161]:《BLM战略规划》动机、价值观、方法论、态度、能力、经验、知识,谁更重要?

在探讨动机、价值观、方法论、能力、经验和知识谁更重要时,我们需要认识到这些因素在个体或组织的发展中都扮演着不可或缺的角色。它们各自具有独特的价值,且往往相互交织、相互影响。以下是对这些因素重要性的分析: 动机: 动机是…

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【第49例】BLM模型之市场洞察-五看工具篇(二)

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[创业之路-160]:《BLM战略规划》价值观体系是公司长远发展壮大的根基,是吸引、留住优秀人才的根本!!!

目录 一、正确的价值观是组织对抗人性弱点的利器 二、没有正确的价值观与价值体系,再好的战略也形同虚设 三、没有合适的价值观,企业迟早要走偏 四、华为的价值观体系 4.1 华为的价值观 1、以客户为中心 2、以奋斗者为本 3、坚持长期的艰苦奋斗 …

[创业之路-173]:《BLM战略规划》- 战略洞察 (战略能力中最最核心的能力) - 市场洞察 -3- 看竞争对手-要比你的竞争对手跟了解他们自己

目录 一、五看三定 二、看竞争 2.1 概述 1、分析竞争对手 2、进行价值链分析 3、紧盯标杆对手 4、关注新进入者和替代产品 5、制定竞争策略 2.2 看竞争的主要内容:背景信息、战略、价值定位、价值链、价值交付、组织架构、财务绩效 1、背景信息 2、战略 …

[创业之路-162]:《BLM战略规划》- 战略洞察 (战略能力中最最核心的能力) - 市场洞察 - 五看的方法论

目录 一、业务领先模块BLM 二、什么是洞察力 2.1 概述:一眼看出事物本质的能力 2.2 增加战略洞察力的思路 2.3 增加战略洞察力的方法论 一、业务领先模块BLM 二、什么是洞察力 2.1 概述:一眼看出事物本质的能力 洞察:外部市场 洞察&am…

[创业之路-157]:《BLM战略规划》华为高增长的背后, 选择大于努力,战略大于战术

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[创业之路-179]:《领先的密码 - BLM核心方法体系与企业实践》主要章节与主要内容

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[创业之路-155] :《领先的密码-BLM方法论全面解读与应用指南》- 综合管理框架

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[创业之路-158]:《BLM战略规划》BLM业务业务领先模型与从战略到执行-模型(DSTE)

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精读 84页华为BLM战略规划方法论

这篇文档主要介绍了华为的BLM战略规划方法论,该方法论旨在帮助企业制定战略规划,并确保战略规划的可执行性和有效性。以下是该文档的核心知识点和重点需要关注的内容: 战略规划的定义:战略规划是企业依据企业外部环境和企业自身的…

【第51例】BLM模型之关键任务与依赖关系

目录 内容简介 关键任务 那如何识别关键任务呢? 作者简介 内容简介 在 BLM 模型中,执行部分包括四个模块,分别是: 关键任务与依赖关系;组织与绩效;人才;氛围与文化。 详细内容&#xff0…

BLM(业务领导模型)

BLM的概念 BLM(Business Leadership Model)是华为2006年花3000万从IBM引进的模型。 华为导入BLM的初衷是为了统一华为中高层管理者的战略思维方法和框架,并提升这些人的领导力,因为管理者的领导力就是制定战略规划并推动战略执行…

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目录 介绍 战略意图 详细内容 作者简介 参考配图 介绍 欢迎大家继续来到华为战略方法论的系列内容。 今天就来讲讲 BLM 模型中的战略意图篇。 战略意图在 BLM 模型中的位置,大家可以看这张图。 战略意图 正常来说,对于任何一家企业来说: 即使没有清晰的战略规划,…

配置触发器使PDB随数据库启动而启动

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