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Go 依赖管理工具 Dep 的安装及配置

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PMO工作职责

最近一直在思考PMO的职责包括哪些,在网上搜了结果普遍都是比较零散或者针对某一方面展开的讨论。因此自己玩了一些时间整理了一份关于PMO职责的脑力,这个是我个人对PMO的理解梳理出来的,也不知道是否全,期望有共同兴趣的人一起探讨…

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PMO和项目经理各种场景即兴发言必备套路和实例

很多项目经理和PMO难免会在各种场合进行即兴发言,这是一次非常好的展示你领导力场合,但是,现实中很多项目经理和PMO表达不畅,吞吞吐吐,逻辑不清,让人感觉不太专业。你本身的影响力也会受到质疑和挑战。我们原来很多项目经理都是这样,为了锻炼他们的能力,我们筛选了多种…

从0-1搭建PMO战略体系,一篇图解教会你

最近几年PMO的地位和发展逐渐规范,不管是企业,还是个人都开始重视起来。 组织架构……这个话题真要写起来,一篇文章是讲不完,老原给大家整了篇图解,为了方便你们理解和消化。 老原整理了一下思路并配合一些讲解&#…

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PMO和PM如何实现从战略解码到项目执行的端到端闭环?

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百度高级项目经理洪刘生受邀为第十三届中国PMO大会演讲嘉宾

全国PMO专业人士年度盛会 百度在线网络技术(北京)有限公司IDG智能驾驶业务部高级项目经理洪刘生先生受邀为PMO评论主办的2024第十三届中国PMO大会演讲嘉宾,演讲议题为“互联网PMO赋能战略项目集管理实战分享”。大会将于6月29-30日在北京举办…

元年科技数据智能研发部负责人张亚东受邀为第十三届中国PMO大会演讲嘉宾

全国PMO专业人士年度盛会 北京元年科技股份有限公司数据智能研发部负责人张亚东先生受邀为PMO评论主办的2024第十三届中国PMO大会演讲嘉宾,演讲议题为“大模型时代,AI创新型工具提升项目管理效率”。大会将于6月29-30日在北京举办,敬请关注&a…

[项目管理-14]:大规模组织的项目管理办公室PMO

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PMO项目经理必备的简洁解决问题方案和报告模板

项目经理虽然有责无权,他的权力更多来源于汇报的权力和影响力,作为项目经理和PMO难免经常会进行报告或者是提供方案建议,能够最短时间的讲明白问题和建议才会更多的获得机会,那么如何才能简明扼要的把你的方案和报告说清楚呢&…

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数字化浪潮下,PMO的破局之道——成为战略型PMO

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如何打造敏捷型PMO︱2024第十三届中国PMO大会成功召开

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【项目管理】制定高效的PMO战略计划的九个步骤

组织必须确定长期的运营目标,建立项目管理办公室,然后制定符合公司目标的项目管理办公室战略计划,这是非常重要的。战略级别的项目管理办公室(亦称企业项目管理办公室)在开发、维护和传达有效的项目、计划和组合投资实务方面至关重要。拥有稳…