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2025/4/22 8:55:59
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分布式一致性协议 之 Paxos协议
1、什么是Paxos Paxos协议其实说的就是Paxos算法, Paxos算法是基于消息传递且具有高度容错特性的一致性算法,是目前公认的解决分布式一致性问题最有效的算法之一。 Paxos由 莱斯利兰伯特(Leslie Lamport)于1998年在《The Part-Time Parliament》论文中首次公开,最初的描述使用…
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Paxos算法和Raft算法
Table of Contents 一、 Paxos算法 Paxos算法达成共识过程: 准备阶段: 接受阶段: 二、Raft算法 选举领导者的过程 本文是参考腾讯课堂fox老师的课程而写的笔记 一、 Paxos算法 Paxos算法是莱斯利兰伯特(英语:Les…
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【算法】分布式共识Paxos
一、引言 在分布式系统中,一致性是至关重要的一个问题。Paxos算法是由莱斯利兰伯特(Leslie Lamport)在1990年提出的一种解决分布式系统中一致性问题的算法。 二、算法原理 Paxos算法的目标是让一个分布式系统中的多个节点就某个值达成一致。算…
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RACI
参考: https://racichart.org 谁负责(R Responsible),即负责执行任务的角色,他/她具体负责操控项目、解决问题。 谁批准(A Accountable),即对任务负全责的角色,只有经他/她同意或签署之后,项…
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[RACI]
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pmp中ram和raci的区别_PMP学习之路
(作者:202009 杨瑛)一份经验教训册,一份风险登记册,一份文档更新--以此纪念PMP学习之路本以为今天考试之后会来一场里程碑似的撒欢儿,谁知道经历了连续四小时奋斗,身体和心灵都被严重掏空,怀揣着对未知成绩…
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RACI模型在IT项目管理中应用
在国内, IT 项目团队的成员一般来自于各个部门。这些成员受到部门经理和项目经理的双重管理。因为项目本身的特性,临时性、唯一性和渐进明细性等,因此项目管理中的人力资源管理和传统的人力资源管理有所不同。 项目有明确的结束时间…
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轻松管好团队,就靠RACI模型|优思学院
六西格玛方法论的优势之一,是鼓励组织通过提供培训,让公司各级员工参与项目。随着越来越多的人获得优思学院的六西格玛培训,公司可以获得更多的眼睛来观察当前和潜在的问题,更多的头脑来解决这些问题,更多的手来执行解…
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pmp中ram和raci的区别_【PMP考前冲刺】知识点大全(四)
前言: 信息时代的快速发展,让传统意义上的项目管理按上了翅膀,已经跨越了行业的界限。今天,项目和项目管理已经无处不在,生活在这样一个大环境下,我们需要用项目和项目管理的视角来看待工作,甚至…
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pmp中ram和raci的区别_PMP备考考点全攻略(五大过程组,附资料)
目前,《PMBOK指南》已更新到第6版。 PMP考试是按项目管理五大过程组及十大知识领域来出题的,本文将分别整理出各过程组的主要工作及各知识领域的主要内容, 这些是PMP考试中的必考知识点。 从PMP考试大纲(2015版如下,最新版大同小异…
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pmp中ram和raci的区别_信息系统项目管理师和PMP考试考哪个?
首先信息系统项目管理师和PMP考试是两个完全不同的考试,两个证书的作用不相同因此含金量也不同。但不可否认的是两种证书在找工作中,都可以作为敲门砖或是加分项,至于应该考试哪个?还要具体看对方公司的性质,是需要职称…
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pmp中ram和raci的区别_干货|PMP考试常见概念题及答案分享
PMP考试含金量较高吸引了很多人报考,那么考试经常会考到项目的概念、项目管理、运营管理和组织战略、区分组织过程资产和事业环境因素、项目阶段和项目管理过程组的关系等内容。 PMP考试常见概念题及答案分享 一、什么是项目? 组织中的行为(主动行为)大体可以分为两类:运营…
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pmp中ram和raci的区别_【PMP考前冲刺】知识点大全(六)
前言: 信息时代的快速发展,让传统意义上的项目管理按上了翅膀,已经跨越了行业的界限。今天,项目和项目管理已经无处不在,生活在这样一个大环境下,我们需要用项目和项目管理的视角来看待工作,甚至是生活。 作为国际上最为知名的项目管理者资格认证,PMI-PMP已经成为了事实…
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RACI IT管理
RACI的定义: 1.谁负责(R Responsible),负责执行任务的角色,具体负责操控项目、解决问题。 2.谁批准(A Accountable),对任务负全责的角色,只有经其同意或签署之…
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责任分配矩阵和raci的区别_组织协同-研发项目责任矩阵
优秀的企业离不开文化、制度、人才,职责权必须要明确。那如何定义责任,我们先从企业组织类型探讨。 职能性组织架构 企业职能型组织架构 一家典型的公司,常见的组织架构中董事会(总经理)负责管理层,指导公司战略和发展方向,下属各职能部门负责相关职能的管理和发展,发挥职…
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责任分配矩阵和raci的区别_请项目经理分配任务!
在工作中,你有没有遇见这样的状况? 经理,里程碑计划我编好了,您看需要发送给谁?谁来拍板确定啊?经理,年终庆典买礼品这个工作,是咱们负责买还是公司采购部负责买啊?或者&…
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RACI职责分配矩阵模型使用详解及案例分析
原文链接:https://blog.csdn.net/buding_pmp/article/details/54881486,有增删。 一、RACI产生背景 RACI是项目管理中的人力资源管理方法。一个项目团队的成员往往来自于不同背景的各个部门,这些成员受部门经理和项目经理的双重管辖。由于这些…
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RACI矩阵
具体释义转自:https://blog.csdn.net/buding_pmp/article/details/54881486 RACI具体释义 谁负责(R Responsible) 即负责执行任务的角色,他/她具体负责操控项目、解决问题。 R是实际完成工作任务者,任务可由多人分工,其程度由A…
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项目管理进阶之RACI矩阵
前言 项目管理进阶系列续新篇。 RACI?这个是什么矩阵,有什么用途? 在项目管理过程中,如Team规模超5以上时,则有必要采用科学的管理方式,满足工作需要。否则可能事倍功半。 Q:什么是RACI矩阵 …
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RACI 职责分配矩阵 模型使用详解及案例分析
一、RACI产生背景 RACI是项目管理中的人力资源管理方法。一个项目团 队的成员往往来自于不同背景的各个部门,这些成员受部门经理和项目经理的双重管辖。由于这些人往往是临时组织起来的,并且项目的各个阶段扮演不同的角色, 而项目的任务又很紧…
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