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OKR之剑·总结篇01：如何开好一场OKR复盘会
作者：vivo 互联网平台产品研发团队 本文是《OKR 之剑》系列之总结第 1 篇——
OKR复盘是OKR生命周期中的重要环节，起着承上启下的重要作用。本篇将和你一起探讨什么是OKR复盘、为什么要进行OKR复盘，接着向你展示团队在OKR复盘方面的实践和改…
Tita的OKR：如何开好 OKR 季度回顾会议？
Tita的OKR：如何开好 OKR 季度回顾会议？ 你刚刚度过了一个美好的季度， 你意识到有些人已经接受了OKR，有些人还没有。 有些人很沮丧，因为他们发现每周衡量他们的OKR很困难，其他人则提到，这对他们保…
你应该知道 OKR 的一切
OKRs 作为一个目标设定框架，在谷歌、英特尔、Netflix等公司取得了巨大的成功，并且随着业务和人才背景的变化，OKRs 越来越受欢迎。
OKRs 帮助我们实现了10倍以上的增长，而且是多次增长。他们帮助我们实现了 “组织世界信息 “这一…
如假包换，真正的OKR是什么？
OKR前世？
上个世纪50年代加州大学的教授创立了目标管理体系，Manage By Objective，简称MBO，德鲁克是这个体系的坚定推动者。50年代开始，位于加州的HP，Intel等企业就一直大力推行目标管理体系，直…
OKR 与 KPI有何异同？各部门OKR实例【小bu】
OKR 与 KPI，如何本土化是关键 近期公司计划对去年实施的绩效考核方案进行优化，公司以往采用 KPI 绩效考核方式，产生了一些争议。一方面，执行期间部分部门一度忽略指标设置的真实目的，导致出现短视思维和行为࿱…
《OKR工作法》学习总结
一、什么是OKR工作法
OKR的名词解释：
O：ObjectiveKR：Key Results
OKR就是Objective and Key Results，即目标与关键结果法。
OKR是一种战略目标任务体系，是一套明确目标并跟踪其完成情况的管理工具和方法࿰…
如何设定可行的财务 OKR
用强大的OKR提升您的财务报告。看看财务目标和关键结果如何能改变你的业务。
一个目标和关键结果（OKR）是一个为你的组织创造里程碑的系统。更具体地说，财务OKR是公司的财务团队所使用的里程碑。我们将探讨什么是财务OKRs，如何设置…
Tita的OKR：HR人力资源部门的 OKR 案例
随着商业环境的不断变化，你的人力资源团队比以往任何时候都更需要了解他们的工作目标是什么，他们为公司增加了什么价值。目标和关键结果（OKR）是为你的人力资源团队设定清晰和可衡量的目标的一个好方法，分为两个领域&am…
Tita的OKR：您绝对不能错过的 OKR 示例！
作为孩子，我们经常被告知要“集中精力”学习才能取得成功。当我们进入企业界时，这种集中或专注的原则经常被忘记。研究表明，拥有具体的目标可以带来更高的绩效和成功的目标实现。
令人惊讶的是，伦敦商学院进行的一项研究显示&…
供应链企业 OKR 与绩效整合应用案例
一、企业背景
ABC 供应链企业是一家在行业内颇具规模的综合性物流服务提供商，业务涵盖仓储、运输、配送等多个环节，服务客户广泛，包括制造业、零售业等不同领域。随着市场竞争日益激烈，企业面临着成本控制、服务质量提升、业务拓…
如何编写一个有效的OKR（带有示例）
客户经常问我们的一个问题是：”我如何写出有效的目标和关键结果？
我如何写出有效的目标和关键结果？
一开始，要弄清楚不同的要素是很困难的，而且有这么多的指导和风格，你很难知道自己是否做对了。
在这篇…
OKR绩效管理模型解读（62页PPT）（文末有下载方式）
资料解读：OKR绩效管理模型解读
详细资料请看本解读文章的最后内容。
在当今快速变化的商业环境中，企业需要一种灵活且高效的管理工具来应对挑战并推动组织成长。OKR（Objectives and Key Results，目标与关键结果）作为…
最新CSM客户成功 OKR 案例：以指导、激励和调整您的团队
客户是任何企业的命脉，而客户服务是与客户接触的第一站，是实现目标和扩大组织规模是以保留客户和追加销售为前提的。
客户成功CSM是一种商业方法，确保客户在使用你的产品/服务时达到他们想要的结果。客户成功是以关系为中心的客户管理&#…
首席人力资源官 CHRO 的 OKR案例，成为这个时代的英雄
首席人力资源官（CHRO）也被称为首席人事官（CPO），在组织中履行领导角色，监督整个人力资源部门，制定促进可持续增长的战略和政策。首席人力资源官 (CHRO) 负责制定和执行人力资源战略，以…
【知识整理】如何制定个人版OKR？
引言
OKR起源于英特尔，并在谷歌得到进一步的完善和推广。这种管理方法之所以受到如此多的关注和应用，是因为它帮助组织将战略转化为实际行动，并确保所有团队成员都朝着同一个方向努力。 一、什么是OKR？ 题外话：如果没…
【送模板】5张图，帮你轻松搞懂OKR工作法
OKR是目标与关键结果法的缩写，OKR运用在工作中就是强调对业务进行逻辑思考，找到目标与关键结果之间的因果关系。这种因果关系的是否准确决定我们努力的价值。
OKR是一种高效的目标管理方法。“O”就是object，目标的意思，“kr”就…
揭开 OKR 神秘面纱：打破OKR的概念 –（第1部分）
请注意，《 OKR 解密 》分为5个部分，您目前正在学习其中的一个基本部分（5个部分中的第1部分）。在这5个要素中，我们将从理论（第1部分）、应用（第2部分）、最佳实践࿰…
Tita的OKR：高端制造行业的OKR案例
高端设备制造行业的发展趋势： 产业规模持续扩大：在高技术制造业方面，航空、航天器及设备制造业、电子工业专用设备制造等保持较快增长。新能源汽车保持产销双增，新材料新产品生产也高速增长。 标志性装备不断突破：例如…